财务人员工作个人年度总结2

这一年里，我能够遵纪守法，刻苦学习，刻苦学习，努力工作。我以勤勉尽责的态度对待自己的工作，在财务岗位上发挥了自己应有的作用。做出了贡献。

爱岗敬业，吃苦耐劳，不怕困难，勇于担当重任，热心服务，在岗位上发挥应有的作用。

1。顾全大局，服从安排，团结协作。

今年，根据财务部的工作安排，我由原来的会计岗位调整为会计岗位。在工作变动过程中，我能够顾全大局，服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，团结同志，加强协作，很快适应了。到新的形势。我熟悉会计业务，与综合部门的同志一起做好财务审核和监督工作。

2。坚持原则，客观公正，依法办事。

这一年来，我主要负责财务报销工作。在实际工作中，我本着客观、严谨、细致的原则，求真务实，认真审核，加强监督，严格执行财务纪律，在办理会计事务中严格执行财务纪律。财务报销工作按照财务报销制度和基础会计工作规范化的要求开展。审核原始凭证时，敢于指出不真实、不合规、违法的原始凭证，坚决拒绝报销；记录不准确或不完整的原始凭证将被退回，并要求经办人员更正和补充。通过认真审核和监督（预约提供公文5），确保会计凭证程序完整、规范、合法，保证了我们会计信息的真实、合法、准确、完整，有效发挥了财务的作用。会计和监督。

3。吃苦耐劳，肯吃苦，乐于奉献。

今年以来，由于场地整体搬迁以及会计准则的规范整顿，财务工作的强度和难度加大。除了完成会计工作外，我还负责Corey的后勤工作和其他业务。为了按质按量完成各项任务，我不计较个人得失，不计较报酬，牺牲个人利益，经常加班加点。发扬工作中肯吃苦、爱奉献的精神，在各项工作中始终能够吃苦耐劳、尽职尽责。在完成报销任务的同时，他还兼顾内部后勤、制定预算、管理劳教押金，出色地完成了各项任务，发挥了先进模范作用。

4。尽职尽责，提高效率，热情服务。

在财务方面，我一直以敬业、热情、耐心的态度投入到工作中。对前来报账的同志一视同仁，热情服务，耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。工作过程中，不为难同志，不拖延报销时间：真实合法凭证及时报销；对于不符合规定的凭证，请说明原因并要求改正。我们努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务赢得了民警员工的好评。

财务人员个人年度工作总结3

过去的一年对我来说是非常特别和有意义的一年。这一年，我的人生进入了一个新的里程碑。这一年，我带领财务部全体同事在行业中努力奋斗。在领导的关怀、爱护和支持下，以高度的责任感，坚守责任，务实开拓，把分公司的发展推上了新的台阶。以下是我20__年个人工作总结报告：

1。从基础做起，注重人员素质培养，确保分行稳定运行。

1。建立健全各项规章制度，为会计、出纳工作奠定基础。今年，我根据业务发展变化和管理要求，对新旧职责和制度进行了修订，明确了职责和目标，按照补缺的原则，建立了一些新的制度，加强内部控制，防止出现问题。分支机构的风险。发挥了积极作用。

2。加强监督检查，保证会计、出纳工作。年内，一方面加强考核，实行与工作效率挂钩的机制，按月考核出错率，督促问题整改，消除事故隐患，及时解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期检查、不定期检查、例行检查和专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点和重点，然后对症下药。解决问题，有效防范经营风险。

3。以人为本，加强会计、出纳专业人员素质培训，进一步实现会计、出纳工作规范化管理。

4。坚持业务学习制度，统一学习新文档，从实际操作出发，列出遇到的问题和困难，通过研究讨论寻求解决方案；

5。坚持考核与经济效益指标挂钩。

6。成立骨干结算队伍；

7。积极组织柜员上岗考试。

8。培养一线员工​​自觉养成审核传票的习惯。

9。不定期开展技能竞赛、知识竞赛，加强员工综合能力培养，提高结算工作质量和效率。

2。制定财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。undefinedundefined

报告公司经营状况并准备相应报表。对于财务工作的完成，定期编制报表往往可以及时发现不足。毕竟，工作的完成需要高度重视每一个细节。所以我在做报告之前会分析实际情况，以便及时找出财务工作中的不足。事实上，我今年因为财务工作效率低下等问题，受到了领导的批评。对于此类问题，我也做出了调整，并积极请教了部门同事。虽然问题还没有完全解决，但已经比以前有了很大的进步。

通过我在财务工作中的表现，我明白自己还有很多东西需要学习，所以我会保持谦虚的态度做好财务部门的工作，同时我也会积极改正自己的缺点并努力做好明年的财务工作会更好。

财务人员个人年度工作总结5

在竞争激烈的市场中，在两位老板的正确指导下，我公司上半年的销售业绩与去年同期相比有了明显的增长。这也是公司快速发展的阶段，也证实了我公司在西南地区同行业中的领先地位。我公司__年上半年财务工作总结如下：

1。公司销售业绩位居西南地区第一。

在两位老板的带领下，作为西南地区家用、商用、笔记本产品的经销商，各类产品的销量始终保持稳定增长。今年总销售额1万元，比去年增长%。保证了公司在该地区该行业的商业地位，为明年的销售开了一个良好的开端。

2。公司内部管理较往年进一步完善。

在内部管理方面，公司人员结构得到了合理的调整和增加，为各部门的工作提供了充足的马力，使他们有足够的动力为客户和公司服务；在人员管理方面，我们加强了员工思想素质和业务素质的培训。经过培训，他们的综合素质提高到了一个新的水平，从而进一步提升了公司的对外品牌形象；在办公设备方面，我们不断更新设施设备，有效地为员工创造了良好的工作环境，这也为他们更好地服务客户和公司提供了有力的保障。

3。财务管理方面，制定好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理开支，增收节支，增收节支。

在公司规模不断扩大的这一年，门店的开设、产品的增加，无形中增加了财务工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收账款、费用和各项费用不断增加的同时，我部制定了一些加强财务管理的措施。主要措施有：

（一）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理支出，加强应收账款回收，最大限度减少企业不必要的损失。公司增收节支。在实际工作中，我们每周都要制作应收帐款报表，各类流水账必须每天、每月进行清算。要与产品部门人员密切配合，积极有效回收资金，配合订单执行，确保各类流水账按月结算。产品存储趋于合理化，为销售人员搭建了良好的供货平台。

（2）一切收支必须与账实相符。支出必须合理，有支出和收入证据，费用报销有效，监督有效。实际工作中，对大额报销实行提前通知，报销金额与账单一致，彻底杜绝不合理费用。

（3）公司利益高于一切，员工主人翁意识增强。大家都贡献增收节支，增收节支。明白一个简单的道理：公司与员工同呼吸共命运。公司的发展离不开大家的支持，大家的利益通过公司的成长得到体现。销售旺季期间，大家的努力都得到了回报。这是有目共睹的。事实胜于雄辩。这是不争的事实。

4。坚持以人为本，强化经营管理

虽然公司在今年的销售过程中取得了不错的成绩，但随着人员的增加，各种费用和开支也在增加，这使得公司的利润没有得到体现，一系列的问题也出现了。那么在市场经济条件下，如何提高公司效率，增加员工收入是今年一直在讨论的问题。从内部来看，员工积极性不高，存在相互攀比工资的心态。工作不专心、不敬业，降低了部门之间的协调性；从外部来看，无论是客户资源还是供应商的支持，公司都有条件获得更大的利润；如何解决员工的问题？

1。我们要从根本上寻求合理的机制，“奖励勤劳的人，惩罚懒惰的人”。只有明确的奖惩和健全的激励机制，才能调动大家的积极性，但这是一个渐进的过程。 ，要依靠公司骨干成员带头；

2。加强管理，必须以实际行动做出表率。必须保证顶梁平直，底梁不歪。加强管理的重点是落实岗位责任制。岗位责任制的优点是责、权、利的统一。原则上，这有利于调动员工的积极性，但具体的工作任务、工作质量和完成时间必须确定，事前做好准备，工作中协调，事后报告。总之，老板和部门负责人要对下属员工进行监督，工作只看结果，不看过程；

3。责任在岗。

有了大家的积极性，公司的效益就会越来越大。俗话说，只有大家齐心协力，才能有一个小家庭。最终，员工将获得福利。这是公司和员工最满意的结果。这是我个人的看法和一些小建议。如有不足之处，恳请领导和同事指正和批评。下半年，我部一定会继往开来，做好下半年工作计划，做好后勤保障工作，做出一点小小的贡献。为我公司在新的一年里能够取得更好的经济效益和社会效益。 。